狼性执行读后感,洞穿执行读后感集锦十二篇,狼性执行读后感

认真品味一部名著后，大家一定都收获不少，此时需要认真思考读后感如何写了哦。千万不能认为读后感随便应付就可以，以下是小编帮大家整理的执行读后感，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

最近读了《赢在责任心，胜在执行力》，书中以责任心和执行力这两大职业品质为视角，采用丰富的典型案例把“责任心”和“执行力”相辅相成的关系进行了深刻诠释，尤其是把两者对个人的成长和企业的发展产生的作用力进行了多角度、深层次的陈述，让我感触良多。

就像书中说的：无论是风光无限的跨国大公司的首席执行官，还是名不见经传的小作坊里的普通劳动者，只要我们需要工作，需要养家糊口，需要在这个社会上立足发展，就无法逃离职场这个战场，就不能回避职场上残酷激烈的竞争。那么我们如何在这种环境下从千军万马中突围而出，成为职场上的领跑者、胜利者呢？那就是“责任心”和“执行力”这两件绝不会过时的“神器”。

负责是一个人最基本也是最宝贵的职业素质，没有做不好的`工作，只有不负责任的人。一个没有责任心的人无论做什么都做不好。他们往往喜欢抱怨自己的工作怎么不好，不适合自己或者自己怎么不被重视，但他们常常忽略了自己是否珍惜这份工作，在工作上自己又尽了多少本份，一味的抱怨，推卸责任，这是职场中的大忌，这种人往往会换一个又一个的工作，或自己不愿再做，或被领导淘汰。

赢在责任心，胜在执行力把成功的要求说得十分妥当，拥有了责任心就给成功铺垫了一个很坚实的基础，那付诸于实际行动就走上了成功的道理。通常我们有足够的责任心，却输在了执行力上，怕这怕那，瞻前顾后，要领导拍板下来才敢做。就像每次喷涂遇到毛坯不良的时候，按照流程，下线毛坯不良品，巡检开单退给毛坯车间返修，毛坯车间返修好后退回仓库给涂装反喷，一套流程下来是完全没问题的，但是一遇到当天发货当天发现的毛坯不良产品时，就会发现大家的执行力都变得缓慢了，班长会第一时间通知我们计划这边，毛坯不良，发货数量不够，赶紧催前面返修，然后我要通知巡检赶紧写退单，又要通知毛坯车间赶紧拉去返修。有时候就算我都通知了，要不巡检说单子给了，前面车间没来拉走，要不车间说没找到东西，或者没人拉，没人修等等，然后又要找这找那，有时候还要找到领导们才能解决。其实如果大家执行力都够的话，相互帮助合作的话，这种问题完全不需要每次都是我们计划员去协调。

执行力就是战斗力

俗话说：身体和心灵，总要有一个在路上，放飞心灵的途径之一就是读书，在阅读作品结束后，我们可能会产生一些新的想法。 透过写读书笔记，整合阅读内容，让自己的思考更加深入。有关“狼性执行读后感”是小编精心整理的内容，我们的网站将持续更新欢迎您收藏并随时关注我们！

狼性执行演讲稿

贯穿《狼性执行》这本书的中心思想是如何打造狼性执行力，我相信也是本次活动的宗旨和目的所在。直白的讲，企业对于狼性执行力的打造可以分为两个方面，一方面是动力，另一方面则是压力。动力对应的是奖，压力对应的则是罚。

奖罚的结合便是企业的制度，这便构成了影响个人执行力的外因，内因则是个人的能力及态度，态度决定了能力的体现，而且效果日趋明显，而能力决定效益，这个效益包括了效率和收益两方面。所以说要打造团队卓越执行力需要有最佳的管理制度包括最适合每个人的任务分工和优秀的团队成员。

我们的团队需要每个人都像狼一样，快速，准确和无情地执行。作为团队的一员，我认为我们可以从以下几个方面改进和改变自己

一。认同企业价值观，改变工作态度。

我们是一支务实、勤奋、进取的团队。每个人都有很多工作和任务。每个人都有必须在指定时间内完成的节点工作。为什么我们的工作不容易？是因为公司支付的工资？如果这样想，仿佛觉得很累，如果换一种说法呢，我们其实也是在为自己奋斗，***给了我们一个历练的平台，我们每天都在挑战自己，每天都在突破自己完成以往认为不可能完成的事情，每一天都进步一小步，一年以后，就将会是一个崭新的我们。

有人说，任何事情，只要愿意，总能变得简单。这说明态度可以决定一切。我们可以找出很多不努力的理由，而上进的理由则只有一个：

我现在对自己不满意。我想我可以做的更好，走得更远。努力工作是唯一的方法，这正是我们团队所倡导的价值观。所以要端正态度，主动解决工作中的问题，脚踏实地做事。明天我们都会变得更好。

2、坚守岗位，熟练业务

成员为其团队创造的福利决定了其在团队中的存在价值，月份决定了其职位和薪水。有团队就有分工。每个人都有不同的分工和工作内容。然而，完成自己的岗位职责是每个人最基本的要求。我们需要时刻清楚自己的任务分工，并按时按质完成，只有对业务的娴熟操作才会带来高效率。

因此，建立团队执行力和提高效率的关键在于每个人的业务能力。而如何提高业务能力，一方面，我们需要不断的从工作中学习、反思、总

读后感，在于我们去“读”，通过读，抓住原文的重要内容，进行思考，当我们读作品也是，需要对文章的细节进行多次阅读。此时就可以写一篇读后感，用文字把自己的想法记录下来，你知道写读后感应该注意些什么吗？励志的句子的编辑通过您的要求为您整理了以下相关资讯：“狼性读后感”，我想这篇文章对您会有所帮助相信自己！

人类在特定环境爆发产生的野性,在本质上和狼性中的“野味”是没有什么区别的。这是指的那种巨大的“潜能”。 团队推崇提倡的狼性文化,即是指这种推进团队生长,为社会和人类创造效益的非凡的潜能,指这种潜能释放出来的拼搏精力。

一、强攻击性:崇尚进攻,进攻就是最好的防卫! 嗅觉敏捷:善于抓住任何的机会,瞬间出击!

二、团队协作:狼群是最讲究群体生活的,它们任何一次猎食都是分工互助,各司其职!

四、适者生活:经过本身与环境的竞争,不断镌汰队伍中的弱者,使强者得以生活下来!

人是有低等动物进化而来的,一切动物都有的特性都有它的共性――原始野性。纵然当今的已经理性化的人,在特定环境也会产生原始的野性,这是诸多科学家和成功人士的共识。名著读后感范文

人类在特定环境爆发产生的野性,在本质上和狼性中的“野味”是没有什么区别的。这是指的那种巨大的“潜能”。 团队推崇提倡的狼性文化,即是指这种推进团队生长,为社会和人类创造效益的非凡的潜能,指这种潜能释放出来的拼搏精力。

狼性的四大特点:“贪”“残”“野”“暴”;都应在团队文化中得以再现,那就是对工作、对事业要有“贪性”,无止境地去拼搏、探索;

五、永不放弃:虽然捕食的成功率不足一零%,但它们决不会放弃,因为放弃意味着死亡!

六、纪律严明:狼群的纪律性是最严格的,以是它们的执行力也是最强的!

现今有一些产品也以它为名,像“天狼”证卷软件,“七匹狼”服饰等等,营销团队或营销组织以狼为名的更是数不胜数。人们将狼视为崇拜对象,推崇“狼性”、“狼精力启示录读后感 日本大地震启示录 现代启示录 ”。狼性团队读后感

七、永不言败:忍耐与执著!坚信没有失败,只有暂时停止成功!

目录一、战略规划1

㈠、聚焦战略1

㈡、变革2

㈢、雄心壮志2

㈣、联盟2

㈤、绝用资源3

㈥、注重“侧翼战”3

㈦、立足核心3

㈧、以法制企4

二、决策管理4

㈠、成长第一4

㈡、以消费者为中心5

㈢、和谐变革5

㈣、无生命的管理5

㈤、领

感谢公司领导让我学到了这么宝贵的知识，我很荣幸收到这本书。

通过仔细认真的阅读完张戴金先生著的《执行必须到位》，触感很深，给我很多启发。对每章丰富含有哲理的故事而折服。

张戴金从11个方面阐述了行政权力的重要性和落实到位的紧迫性。从态度、细节、责任、合作、结果、行动沟通等方面详细阐述了现代工作的特点。周厚健先生说：

执行力低下，执行不到位是企业管理最大的黑洞.

我从中受益匪浅，书中对执行到位进行了细致的讲解，从各个方面讲述了执行到位对于一个单位发展的重要性，也指出了不少单位及个人很好的想法、策略和计划，但却总是贯彻不到位，各项制度完善，却得不到执行落实，使得工作进展缓慢或是无法开展，企业及团队因此陷入困境。

张戴金老师在书中也特别提出：“执行不到位，不如不执行”，我对这句话感触很深，执行，是按照上级指令，布置去开展工作；到位，是你开展工作的质量，是不是达到了上级要求，取得预期效果。如果你正确地完成了你的工作并达到了工作的目的，那就意味着你已经把它落实到位了。否则，在实施过程中，会浪费大量的人力、物力和财力，导致事半功倍，最终失败。

所以，在我们日常工作中，必须严格按照上级要求去开展工作，要多动脑筋去想，如何把工作做得更好，更接近于上级要求，使自己工作执行到位。

当今社会发展迅速，it行业竞争更加剧烈。作为it行业的一员，我们应该全力以赴地实施，提高质量服务水平，树立良好的企业形象。没有一支强大的队伍，一批高素质的员工，没有全面提高执行力，工作就会慢下来，跟不上经济发展的步伐。

在当前各项工作高标准，严要求的情况下，要调整好自己的心态，正视自己在企业所处的地位，“大河无水小河干，大河有水小河满”的道理谁都懂，我们把企业经济效益和自己的切身利益紧紧相连，企业的各项政策，发展策略，需要全体人员共同努力去实现，不能抱有多我一个不多，少我一个不少的消极心理，如果大家或大多数人都这样去想，上级政策就会成为一纸空文，企业发展就会成为空话。

企业的发展需要大家的共同努力。今后，我将深刻领会上级精神，听从上级号召，全力以赴贯彻落实，确保**命令畅通，各项工作有序推进，为企业发展作出自己微薄的贡献。

执行必须到位 读后感

《执行必须到位》是美籍华人作家鲍奇克的著作，书中以自己在美国企业任职的经历为背景，深入探讨了为什么执行在组织中